Disney+ : notre plan de secours
Le Futur incertain des actifs linéaires de Walt Disney Company
Alors que la Walt Disney Company envisage la vente potentielle de ses actifs linéaires, la présidente des National Geographic Global Networks, Courteney Monroe, a déclaré que la marque est prête à affronter la tempête, si elle survient. “Disney+ est notre plan de secours”, Monroe a déclaré à TheWrap lors d’une interview jeudi. “Nous sommes bien positionnés, quel que soit l’avenir.”
Elle a pointé les réseaux linéaires appartenant à la Walt Disney Company, tels que FX, Disney Channel et NatGeo, qui ont tous des maisons sur les plateformes de streaming Disney+ et Hulu.
Plan de secours avec Disney+
Monroe a qualifié le lancement de NatGeo sur Disney+ au printemps 2022 de “cadeau” pour la marque, notant que la présence numérique a exposé une jeune génération à l’entreprise historique, ce qui sert à “préserver sa vitalité” à long terme.
NatGeo a trouvé le succès avec les abonnés de Disney+ en exploitant la propriété intellectuelle de Disney sur des projets comme “Une Vraie Vie de Bestiole”, narrée par Awkwafina, que le réseau présente comme l’une des séries les plus regardées de Disney+ depuis sa première le 24 janvier. La série documentaire a été renouvelée pour une deuxième saison jeudi.
Monroe a déclaré que le réseau vise à continuer à exploiter la propriété intellectuelle de Disney à travers l’objectif de NatGeo. Elle a confirmé qu’il y a eu des discussions informelles à propos de l’idée d’un “Une Vraie Trouvaille de Nemo”, bien qu’il n’y ait eu aucune “conversation formelle” avec Pixar ou le réalisateur du film, Andrew Stanton.
Expansion de la marque NatGeo dans l’empire Disney
Alors que NatGeo arrive à cinq ans depuis son acquisition par Disney, Monroe a réfléchi à l’ajustement complémentaire entre les entreprises, en disant : “Nous avons eu une merveilleuse expérience en faisant partie de Fox Corporation, mais il y a tellement plus de potentiel à débloquer au sein de Disney.”
Elle a également discuté des conversations en cours pour étendre la présence de NatGeo dans le géant du divertissement au-delà du grand et du petit écran, notamment en incorporant la marque dans les activités de voyage de Walt Disney, les produits de consommation et les parcs d’attractions.
Cependant, alors que Disney resserre sa ceinture et se concentre sur la qualité plutôt que sur la quantité, NatGeo se retrouve en adéquation avec cette approche, un état d’esprit que Monroe dit que l’entreprise a adopté depuis des années.
“Depuis que j’occupe ce poste, et que je suis dans ce voyage transformationnel avec National Geographic, il a vraiment été question de passer d’une offre en volume, centrée sur la télévision câblée linéaire – qui était traditionnellement ce sur quoi les chaînes documentaires étaient axées – à un jeu beaucoup plus premium, de meilleure qualité, avec moins mais plus gros contenus”, a déclaré Monroe. “C’est certainement l’étoile du Nord que nous recevons de Bob Iger, mais c’est une vision partagée pour nous tous.”
La rédaction du présent article est dérivée de l’original disponible à l’adresse suivante : https://www.thewrap.com/natgeo-boss-doesnt-fear-uncertain-future-for-linear-disney-contingency-plan/
Source : www.yahoo.com
