Les dirigeants de Paramount annoncent des coupes de coûts et des partenariats pour stimuler la croissance de Paramount Plus.

Réorganisation et stratégie de croissance pour Paramount Global

Alors que Shari Redstone, actionnaire majoritaire, envisage des offres pour acheter Paramount Global, l’équipe de direction actuelle de l’entreprise a présenté des plans visant à réduire les coûts de 500 millions de dollars par an et des partenariats visant à développer le business du streaming du géant des médias.

Les dirigeants de l’entreprise ont souligné qu’ils ne pouvaient pas parler des activités de fusion-acquisition lors de la réunion, mais des rapports suggèrent qu’un accord avec Skydance Media, qui achèterait la société holding de la famille Redstone pour 2 milliards de dollars, est presque conclu. Les détenteurs d’actions de catégorie B de Paramount, qui ont moins de droits de vote, recevront également une rémunération pour une partie de leurs actions.

Les plans pour l’avenir de Paramount

Le bureau de la direction à trois têtes de Paramount – Brian Robbins, Chris McCarthy et George Cheeks – a été mis en place après le départ de l’ancien PDG Bob Bakish. Bakish cherchait des alternatives au plan de Redstone de vendre l’entreprise à Skydance.

Les trois dirigeants du bureau de la direction ont exposé leurs plans pour l’entreprise tant qu’ils la dirigent dans une vidéo présentée lors de la réunion.

Focus sur le streaming et la rentabilité

Ils ont parlé du contenu de Paramount et de la manière dont les franchises et la programmation originale ont stimulé Paramount Plus, qui, malgré des pertes, est devenu l’un des cinq premiers services de streaming aux États-Unis, ont-ils déclaré.

“Nous sommes incroyablement fiers du succès que nous avons obtenu ensemble au cours des dernières années, mais nous savons que nous devons en faire plus,” a déclaré McCarthy, président et PDG de Showtime/MTV Entertainment Studios et Paramount Media Networks. “Nous devons accélérer notre parcours vers la rentabilité, et c’est pourquoi nous travaillons dur sur un plan qui va faire exactement cela en réduisant d’abord nos dépenses, en intégrant plus étroitement nos équipes et en éliminant les redondances.”

Stratégie de croissance internationale et partenariats

Paramount prévoit également d’adopter une “stratégie alternative” pour se développer à l’international et d’augmenter ses revenus de licence en proposant plus de contenu à ses concurrents.

Parallèlement, nous travaillons à explorer des options avec les acteurs de la SVOD et les principales plates-formes technologiques dans le but de former une coentreprise ou un partenariat stratégique à long terme pour maximiser notre élan et profiter de notre force combinée,” a déclaré Robbins.

Objectif de rentabilité et de croissance

En plus des réductions de coûts, Paramount est en discussions pour se départir de certains de ses actifs, a déclaré Cheeks. “La combinaison d’une réinitialisation de la stratégie de streaming, de réductions de coûts et de cessions d’actifs nous permettra de réaliser une croissance bénéficiaire constante et de ramener la société à des indicateurs de qualité d’investissement dans le temps, et nous sommes engagés à exécuter avec urgence,” a-t-il déclaré.

Au cours de la réunion, les administrateurs de l’entreprise ont été réélus et, bien qu’il y ait eu quelques propositions d’actionnaires à l’ordre du jour concernant la rémunération des dirigeants et l’utilisation de l’intelligence artificielle, aucune n’a été approuvée.

Source : www.nexttv.com