Les leçons que les services de streaming peuvent tirer des entreprises direct-to-consumer
La convergence des services de streaming et de télévision : un marché en plein essor
Selon une publication sur LinkedIn, au cours de la prochaine décennie, la télévision et le streaming vont converger pour créer un marché consommateur individuel solide de 500 à 800 millions via des appareils mobiles et des téléviseurs connectés. La coupe du monde de cricket masculin de la ICC 2023 a attiré 518 millions de téléspectateurs et 295 millions de spectateurs numériques à travers Star Sports et Disney Hotstar. Cela montre l’ampleur du marché indien, en particulier pour le contenu de cricket. La question de la rentabilité de ces investissements a également été abordée, révélant que les services de streaming ne sont pas encore rentables. Plusieurs grandes entreprises du contenu et de la technologie ont envisagé de regrouper leurs services pour rendre leurs services de streaming rentables. Cette tendance à la consolidation met en lumière la rapide commoditisation et la fragmentation du marché du contenu, rendant celui-ci moins profitable.
Les pièges à éviter dans le commerce électronique
L’engouement pour le commerce électronique a poussé de nombreuses entreprises à investir dans des capacités de commerce en ligne. Cependant, il est apparu que ce sont surtout les grands détaillants qui bénéficient de ce changement de comportement, ayant investi dans des capacités de commerce électronique bien établies. McKinsey a identifié cinq pièges à éviter dans le commerce électronique, notamment l’obsession pour la technologie au détriment des opérations, l’empilement de technologie sans compréhension de l’écosystème, une mauvaise compréhension de l’économie unitaire, et l’intégration du commerce électronique trop proche des activités traditionnelles. Ces mêmes pièges se retrouvent dans le regroupement des services de streaming pour accroître leur rentabilité.
Les enjeux technologiques dans l’industrie du streaming
Les entreprises de technologies dominent aujourd’hui l’industrie publicitaire grâce à leur capacité à construire des plateformes facilement accessibles. Cependant, de nombreuses entreprises du contenu ont construit des redoutables piles technologiques sans réelle compréhension de l’écosystème, ce qui complique la recherche du bon modèle économique pour le passage à l’échelle. La synchronisation des technologies deviendra inéluctable pour les entreprises qui regrouperont leurs services de streaming. Un empilement technologique neutre et interopérable présente des avantages considérables pour l’industrie, permettant aux entreprises d’éviter les pièges mentionnés précédemment et de se concentrer sur leurs ventes et opérations interne pour développer un modèle économique universel.
Source : www.storyboard18.com
