Les propriétaires de Paramount dévoilent leur vision pour l’avenir de l’entreprise
David Ellison, Jeff Shell et les co-CEOs de Paramount présentent leur vision pour la société
Les nouveaux propriétaires de Paramount Global ont exposé leur vision de l’entreprise – et pourquoi la transaction est un bon investissement – lors d’un appel avec les analystes de Wall Street tôt lundi matin.
Le PDG de Skydance David Ellison, l’ancien PDG de NBCUniversal Jeff Shell (qui deviendra président de Paramount lorsque la transaction sera conclue) et les trois co-PDG de Paramount ont animé l’appel, répondant aux questions de la communauté des investisseurs, tandis qu’une présentation comprenait un logo Paramount rafraîchi… qui semblait fusionner le logo de Skydance avec celui du studio traditionnel.
Le désir d’injecter Skydance en tant que société de contenu pure
“La thèse principale de cette transaction est notre désir d’injecter Skydance en tant que société de contenu pure, de renforcer l’expertise de Paramount en tant qu’une des entreprises de narration de classe mondiale, et de nous assurer également que la société est positionnée pour pouvoir évoluer vers un hybride technologique, afin de pouvoir répondre aux exigences et aux besoins du marché en évolution”, a déclaré Ellison aux analystes pour ouvrir l’appel.
Les aspects technologiques
En effet, l’expertise technologique de Skydance était un thème récurrent de l’appel, depuis le partenariat de l’entreprise avec Oracle (fondé par Larry Ellison, père de David Ellison, qui est parmi les investisseurs de la transaction), jusqu’à Ellison vantant son mentorat par Steve Jobs d’Apple.
Un plan en trois volets pour le streaming
Shell a exposé un plan en trois volets pour le streaming, comprenant une revue de sa stratégie de contenu et la détermination du contenu approprié à chaque plateforme.
Renforcer la plateforme Paramount+
“Notre intention est de reconstruire la plateforme Paramount+ et nous croyons qu’avec l’expertise technologique et les relations que nous avons, nous pouvons développer notre activité DTC”, a déclaré Ellison, en mentionnant la refonte de son moteur de recommandations, l’amélioration de la technologie publicitaire et l’unification des fournisseurs cloud.
Le futur de Paramount dans le paysage médiatique
Quant à l’activité linéaire de Paramount, Shell a déclaré que le plan consiste à gérer leur déclin tout en “restructurant et élevant” certaines des marques câblées, et qu’ils ont déjà identifié 2 milliards de dollars d’efficacités de coûts.
Une grande confiance en l’expertise technique
Enfin, les dirigeants ont réitéré leur conviction en l’importance de leur bagage technologique pour l’avenir de la société dans l’environnement actuel.
Source : www.hollywoodreporter.com
