Retour des abonnés chez Alphonso : l’évolution de Netflix en temps de crise

Conseil d’administration

Le conseil d’administration de LG Ads compte désormais trois nouveaux membres. Plus précisément, deux anciens membres du conseil – les cofondateurs d’Alphonso, Ashish Chordia et Lampros Kalampoukas, qui ont été licenciés lors d’un coup d’État orchestré en décembre 2022 – ont été réintégrés. Le troisième nouveau membre, un capital-risqueur nommé Paul Falzone, était un investisseur précoce dans Alphonso, la société de technologie publicitaire que LG Electronics (LGE) a rachetée en 2021 et a ensuite rebaptisée LG Ads.

Une mise à jour pour ceux qui n’ont pas suivi le scandale : Un groupe d’actionnaires minoritaires d’Alphonso a poursuivi LGE l’année dernière pour malversations du conseil, accusant le fabricant de téléviseurs d’avoir écarté les membres du conseil favorables à Alphonso dans le but de renoncer à son accord initial avec les actionnaires, ce qui donnait à Alphonso la possibilité de devenir public dans les cinq ans.

Netflix

Ben Thompson de Stratechery a réalisé une interview exclusive avec Greg Peters, co-PDG de Netflix, qui a été peu médiatisé compte tenu de sa position de pouvoir à Hollywood.
Peters est rafraîchissant dans sa sincérité, reconnaissant que la répression du partage de mots de passe de Netflix était une stratégie pour inciter les gens à basculer vers le niveau avec publicité, ce à quoi les PDG ont tendance à nier ou à éluder.
Peters a rejoint Netflix alors que c’était encore une entreprise d’envoi de DVD, à un moment décisif, car Netflix venait de scinder Roku. (Le fondateur de Roku, Anthony Wood, avait travaillé pour Netflix sur un possible appareil de télévision en streaming.)

Peters explique que la raison de scinder l’activité de Roku était de se concentrer sur la distribution. Pourquoi fabriquer du matériel propriétaire alors qu’on peut être un bouton sur la télécommande de chaque télévision intelligente ?

Chatbots

Des textes et des images générés par des chatbots transforment lentement les moteurs de recherche tels que nous les connaissons. Pour être honnête, ce changement ne se produira pas du jour au lendemain et pourrait ne jamais se produire de façon organique. Les téléphones rotatifs et l’internet à connexion commutée ont dû être retirés de force à des centaines de milliers de personnes avant qu’ils n’adoptent les alternatives en masse.

Mais une chose est sûre : l’industrie de l’information perd à cause de la tendance des chatbots.
Aujourd’hui, 88% des éditeurs de presse réputés – des journaux quotidiens et des magazines tels que The Atlantic aux éditeurs numériques comme Bleacher Report – bloquent les robots de chatbots. (Le robot de chat de ChatGPT est le plus bloqué.)

Nouveautés

TikTok teste des vidéos horizontales pour certains comptes [source @Jules_Terpak] et permettra des vidéos de 30 minutes maximum. [Mashable]
Les éditeurs à longue traîne doivent abandonner ce que la publicité numérique devrait laisser derrière en 2024. [Adweek]
Le chiffre d’affaires publicitaire de Peacock de NBCUniversal a augmenté de 28 % d’une année sur l’autre au dernier trimestre – un moteur matériel de la croissance globale des recettes publicitaires de la télévision de Comcast. [CNBC]

Source : www.adexchanger.com