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Paramount CEO mise sur la diversité, l’équité et l’inclusion pour le succès de son entreprise
Introduction :
Dans une déclaration audacieuse, le PDG de Paramount, Bob Bakish, affirme que son entreprise sera plus prospère en adoptant des politiques de diversité, d’équité et d’inclusion. Pourtant, les preuves démontrent que ces politiques sont catastrophiques pour les entreprises et les sociétés dans leur ensemble. Malgré cela, Paramount s’engage pleinement dans cette voie, sans tenir compte des avertissements. Quelles sont les conséquences de cette décision et comment cela va-t-il se refléter dans les résultats financiers de l’entreprise ?
La catastrophe des politiques de diversité, d’équité et d’inclusion :
L’entreprise Anheuser-Busch Inbev, maison mère de Bud Light, a vu ses revenus aux États-Unis chuter de 10,5 % après avoir fait face à un boycott pour avoir promu l’idéologie « transgenre ». De même, Volition Games a connu la fermeture de ses portes après avoir embrassé ces politiques dans son jeu reboot de Saints Row, avec des ventes désastreuses à la clé. Ce ne sont que quelques exemples parmi tant d’autres.
Le cas de Walt Disney Company :
Disney, le géant du divertissement, est confronté à une prise de contrôle hostile de la part de l’investisseur Nelson Peltz. En plus de s’être opposée à une loi visant à protéger les enfants de l’exposition à des enseignements sur l’orientation sexuelle et l’identité de genre, l’entreprise a vu ses recettes au box-office chuter en raison de ses films orientés « social justice ». Leur service de streaming Disney+ enregistre également des pertes financières considérables chaque trimestre.
Paramount ne semble pas tirer les leçons :
Malgré ces preuves accablantes, Bob Bakish, le PDG de Paramount, affirme en toute confiance que la diversité, l’équité et l’inclusion sont les clés du succès de son entreprise. Marva Smalls, vice-présidente exécutive de Paramount, soutient également cette idée et justifie ces politiques défaillantes en affirmant qu’elles font intégralement partie des pratiques commerciales de l’entreprise. Elle ajoute que ces politiques sont intégrées dans les réunions de l’équipe de direction et sont une priorité absolue pour l’entreprise.
Le modèle de Paramount pour le changement :
Selon Smalls, Paramount souhaite servir de modèle à l’industrie et à ses partenaires partageant les mêmes idées. L’entreprise vise à créer une culture équitable, inclusive et propice à un sentiment d’appartenance. Pourtant, les exemples récents montrent que ces politiques sont nuisibles pour les résultats financiers et la rentabilité des entreprises.
Conclusion :
La décision de Paramount de miser sur la diversité, l’équité et l’inclusion semble être une erreur stratégique. Les preuves montrent que ces politiques sont désastreuses tant d’un point de vue financier que sociétal. Il est à craindre que l’entreprise ne suive le même chemin que d’autres qui ont déjà embrassé ce modèle, avec des conséquences désastreuses. Il reste à savoir combien de temps il faudra avant qu’une prise de contrôle hostile ne frappe à la porte de Paramount.
Source : boundingintocomics.com
