La hausse de prix de Disney+ tombe au plus mauvais moment

La hausse de prix de Disney+ tombe au plus mauvais moment

Les prix des services de streaming augmentent malgré le manque de nouveaux contenus et la grève des membres de SAG-AFTRA et WGA. Les clients devraient se poser des questions sur ce pour quoi ils paient réellement. Les studios AMPTP économisent des millions de dollars en ne rémunérant pas les acteurs et les scénaristes en grève, mais ils augmentent les prix des services de streaming. Les personnes pourraient annuler leurs abonnements une fois qu’elles se rendent compte qu’elles paient davantage pour des services de streaming sans aucun nouveau contenu. Les studios devraient baisser les prix pour conserver les abonnés. Les augmentations de prix touchent de nombreux services de streaming populaires. Les clients ne sont jamais ravis de cela, mais continuent généralement de s’abonner en espérant obtenir des contenus de meilleure qualité en retour. L’un des plus grands défis auxquels les plateformes de streaming sont confrontées en ce moment est de devenir suffisamment rentables pour que les studios puissent les maintenir en activité. Les frais d’abonnement mensuels ne peuvent pas générer autant de revenus que ce que les studios obtenaient auparavant avec les ventes de billets de cinéma et les ventes de Blu-ray et de numérique. Malgré les difficultés de revenus liées au streaming, les studios enregistrent néanmoins des bénéfices records. Avec les membres de SAG-AFTRA et de la WGA en grève, les clients se dirigent vers une période sans nouveau contenu d’ici la fin de l’année. Étant donné le manque de nouveaux contenus et le fait que tous les studios AMPTP économisent des millions de dollars alors que les acteurs et les scénaristes sont en grève, ces augmentations de prix semblent peu orthodoxes. Payer davantage pour un service de streaming qui n’offrira rien de nouveau à court terme devrait inciter les clients à se demander ce que leur argent d’abonnement paie réellement. Pourquoi les négociations de grève conjointes de la WGA et de SAG-AFTRA durent-elles si longtemps ? Alors que la grève de la WGA en est à son centième jour, l’AMPTP commence tout juste à négocier avec eux au début du mois d’août. La première série de négociations ne s’est pas bien passée, les représentants des studios ne semblant pas disposés à céder à l’une des propositions de contrat de la WGA. La deuxième série de négociations semblait cependant plus optimiste, car les dirigeants du syndicat se sont vu présenter certaines propositions qu’ils allaient envisager avec les membres de leur syndicat. Les propositions du syndicat sont des demandes tout à fait raisonnables qui offriraient aux membres du syndicat une plus grande sécurité dans leur carrière. Ils demandent une augmentation des salaires minimums, une réforme des redevances des services de streaming, des réglementations sur l’utilisation de l’intelligence artificielle et une taille minimale de l’équipe d’écriture. Concéder à toutes leurs propositions ne représenterait qu’un pourcentage négligeable des bénéfices de chaque studio. Cependant, des événements récents ont rendu ce processus de négociation beaucoup plus compliqué que prévu. Il y a un peu plus d’un mois, les négociations contractuelles ont échoué et le syndicat SAG-AFTRA s’est joint aux scénaristes dans leur grève avec de nombreuses demandes de contrat similaires. Cette solidarité entre acteurs et scénaristes a enlevé beaucoup de poids à l’AMPTP, ajoutant aux défis auxquels les studios étaient confrontés. Pendant les dernières années, la pandémie a causé de nombreux problèmes à Hollywood, entraînant des retards de nombreuses productions qui ont coûté du temps et de l’argent supplémentaire aux studios. Tant de studios se sont lancés dans la création d’une plateforme de streaming sans créer de modèle économique durable qu’ils continuent d’expérimenter pour maximiser les profits avec un impact minimal sur les consommateurs. Une proposition extrêmement contestable des studios indique qu’ils prévoient de scanner des acteurs moins connus dans une base de données d’intelligence artificielle afin de pouvoir les reproduire dans n’importe quelle production sans avoir à payer l’acteur pour son temps. C’est un point de discorde majeur dans les négociations contractuelles auquel l’AMPTP semble réticent à renoncer. La veille de la grève des acteurs, le PDG de Disney, Bob Iger, a déclaré : “Ils ont un niveau d’attentes qui n’est tout simplement pas réaliste…”, mais leur rapport de bénéfices du troisième trimestre raconte une toute autre histoire. Le rapport révèle que l’entreprise a gagné 22,3 milliards de dollars. Non seulement cela, mais le rapport révèle également que l’entreprise a économisé 100 millions de dollars en ne payant aucun acteur ou scénariste pendant la grève. Netflix estime qu’il économisera 1,5 milliard de dollars puisqu’il ne paie pas ses employés et ne négocie pas de bonne foi. Les studios de l’AMPTP semblent refuser de conclure des négociations contractuelles en raison de l’argent qu’ils économisent. Étant donné les sommes d’argent gagnées par des studios comme Disney et Netflix, leur décision d’augmenter les prix est encore plus confuse pour les clients. Ces hausses de prix d’abonnement de streaming ne profitent en rien aux consommateurs. Des prix d’abonnement plus élevés deviennent un problème majeur pour les services de streaming lorsque les clients ne reçoivent aucun nouveau contenu ou service. Sans acteurs ou scénaristes à payer, les studios considèrent tous les salaires impayés comme un profit économique. Cette augmentation des revenus grâce aux augmentations de prix et aux travailleurs en grève ne profite qu’à quelques personnes que le public néglige souvent. Les PDG comme Bob Iger et David Zaslav de Warner Bros. sont les visages publics qui répondent des décisions prises par leur entreprise, mais ils ont des supérieurs auxquels ils se doivent de rendre des comptes. Les actionnaires de chaque entreprise dictent la direction que leur entreprise doit prendre, en particulier en ce qui concerne les décisions économiques. Cependant, leur objectif principal n’est pas d’améliorer leurs services ou de rémunérer équitablement leurs employés. Leur objectif principal est d’augmenter les bénéfices, ce qui améliore la performance de leurs actions, afin de renforcer leur investissement dans l’entreprise. Ainsi, lorsque les PDG semblent prendre des décisions déconnectées qui négligent les droits des employés et font payer davantage les clients sans pour autant offrir de meilleur contenu, les abonnés devraient comprendre que ce sont les actionnaires qui dictent au PDG la position que l’entreprise doit adopter. Les consommateurs avaient déjà commencé à réduire leurs abonnements avant la grève et l’augmentation des prix, mais ces facteurs vont conduire davantage de clients à annuler leur abonnement. Les studios considèrent cette augmentation de prix comme une solution à court terme pour pallier les bénéfices médiocres du streaming, mais c’est exactement là le problème. Ils ignorent les effets à long terme que des prix d’abonnement plus élevés auront lorsque les clients verront les mois passer sans rien de nouveau à regarder. Les acteurs et scénaristes qui font grève pour obtenir des salaires décents et des réglementations sur l’IA sont les travailleurs qui rendent leur entreprise possible, mais les actionnaires refusent de permettre une baisse des bénéfices et de compenser leurs employés. Le contexte complet de l’augmentation des prix donne l’impression que les studios font payer à leurs clients les conséquences de leur incapacité à planifier un modèle économique durable pour le streaming, et ils ne devraient pas être amenés à payer pour les nombreuses erreurs des studios. Les studios vont connaître une mauvaise surprise. Une entreprise de streaming incapable de fournir aux consommateurs de nouveaux contenus pour justifier les frais mensuels devrait baisser ses prix pour conserver les abonnés. Le nombre de services de streaming alternatifs vers lesquels les clients peuvent se tourner ne cesse d’augmenter, ce qui rend d’autant plus difficile pour les studios de conserver leurs abonnés existants, sans parler d’en attirer de nouveaux. Plus l’AMPTP traînera dans les négociations avec les deux syndicats, plus les clients devront attendre la sortie de nouveaux films et émissions de télévision. Le manque de nouveaux contenus, l’argent que gagnent les PDG en ne payant pas leurs employés en grève et leurs négociations de mauvaise foi sont les principales raisons pour lesquelles les consommateurs devraient contacter les dirigeants des studios concernant cette augmentation injustifiée des frais d’abonnement et les encourager à accepter les demandes des travailleurs syndicaux. En octobre, de nombreux clients ne vont pas accepter de payer 14 dollars par mois pour des rediffusions.

Source : collider.com

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Mikael Buxton

Mikaël Buxton est fan de séries télé depuis l’enfance. Il a lancé Series-80.net en 2003 pour partager sa passion des séries cultes des années 70, 80, 90 et début 2000. Aujourd’hui, il continue de faire vivre ces souvenirs en écrivant sur leurs retours, reboots, et secrets de tournage.