Stratégie de Bob Bakish, PDG de Paramount, pour augmenter les bénéfices et réduire les coûts

Stratégie de Bob Bakish, PDG de Paramount, pour augmenter les bénéfices et réduire les coûts

Paramount Global CEO Bob Bakish

Le PDG de Paramount Global, Bob Bakish, a reconnu les rumeurs de rachat qui circulent autour de son conglomérat médiatique, a envoyé une note à ses collaborateurs les exhortant à se concentrer sur l’exécution, et a exposé ses stratégies visant à stimuler la croissance des bénéfices en augmentant les revenus et en maîtrisant les coûts. Il a mis en garde les employés que l’entreprise cherchera à rationaliser ses opérations et à réduire la taille de sa main-d’œuvre.

Les réalités auxquelles est confronté Paramount

Paramount doit faire face à la diminution de la distribution et des revenus de ses réseaux de télévision traditionnels, ainsi qu’à une bataille difficile dans la guerre du streaming avec Paramount Plus et Pluto TV.

Bakish a déclaré que Paramount peut créer une croissance des bénéfices et a énuméré trois stratégies pour y parvenir.

Stratégies pour stimuler la croissance des bénéfices

Selon Bakish, Paramount doit maximiser le contenu ayant le plus d’impact. Pour y parvenir, il prévoit de se concentrer sur les franchises, films et séries les plus puissants et les plus marquants, qui connaissent un succès mondial. Cela signifie produire moins de contenus locaux pour les plateformes, à l’exception des principaux réseaux en clair en Australie, en Argentine, au Chili et au Royaume-Uni. Il faudra également augmenter l’engagement des abonnés et la rétention sur les plateformes.

L’entreprise devra alors chercher à rentabiliser le streaming en se concentrant sur des marchés importants et en maximisant le potentiel de revenus. De plus, elle devra tirer parti de la puissance de sa société pour renforcer sa culture et réduire les coûts.

Une mentalité unique pour améliorer les résultats

Bakish a souligné l’importance de la mentalité unique de Paramount pour obtenir de meilleurs résultats. Cette approche aidera l’entreprise à devenir plus efficace et à réduire les coûts, mais elle impliquera également des licenciements et le recours à des services partagés.

En fin de compte, Bakish a exprimé sa gratitude et sa fierté envers les collaborateurs, tout en soulignant que l’année 2024 marquera une étape importante dans la transformation de l’entreprise.

Source : www.nexttv.com

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Mikael Buxton

Mikaël Buxton est fan de séries télé depuis l’enfance. Il a lancé Series-80.net en 2003 pour partager sa passion des séries cultes des années 70, 80, 90 et début 2000. Aujourd’hui, il continue de faire vivre ces souvenirs en écrivant sur leurs retours, reboots, et secrets de tournage.