Walt Disney : succès ou déclin imminent ?
La transformation de Disney sous la direction de Bob Iger
Cette semaine, le combat coûteux et médiatisé pour les sièges du conseil d’administration d’un Walt Disney en plein essor arrive à sa fin avec un vote mercredi lors de la réunion annuelle des actionnaires. Mais l’importance du résultat du vote a rapidement diminué alors que le prix des actions de la société a augmenté de moitié et que de multiples initiatives de gestion ont sapé l’argument en faveur du changement.
Le virage stratégique de Disney vers de nouveaux horizons
Ces initiatives dans des secteurs tels que les parcs, les jeux et le streaming éloignent la société de sa base traditionnelle dans l’exposition théâtrale, la télévision diffusée et les réseaux de télévision par câble, des secteurs en déclin dont la chute a contribué à la déchéance de l’ancien PDG Bob Chapek. Depuis que Bob Iger est revenu en tant que PDG il y a 16 mois, il a tenté de rediriger le plus grand studio d’Hollywood dans la direction du vent du changement plutôt que contre lui.
Il ne fait aucun doute que de nombreux ajustements devaient être apportés, comme Iger lui-même l’admettrait un an après le début de son second mandat. Il avait sous-estimé la profondeur des défis de l’entreprise, même s’il était parti de la société environ deux ans auparavant.
Les défis et les succès de Disney sous Bob Iger
Certains de ces problèmes étaient sans doute imputables à Iger, des vestiges de son premier mandat de 15 ans en tant que PDG, notamment son incapacité à trouver un successeur capable de naviguer dans le verrouillage pandémique qui a frappé presque tous les coins de l’entreprise.
L’acquisition de la majeure partie de Fox pour 71 milliards de dollars en 2019 a apporté de nouveaux actifs à Disney, mais aussi une dette qui a aggravé la situation financière de l’entreprise au pire moment possible.
Malgré les problèmes spécifiques à Disney, le secteur des câbles et des diffusions continue de décliner, et le box-office théâtral n’a pas encore retrouvé son niveau d’avant la pandémie. Ces problèmes généralisés dans l’industrie ont été exacerbés par les problèmes spécifiques à Disney.
Les changements opérés par Bob Iger chez Disney
Depuis son retour, Iger a initié des changements majeurs, notamment des réductions de dépenses, des contrats stratégiques avec des partenaires tels que Charter Communications, un recentrage sur le streaming, des investissements dans Epic Games et d’importantes améliorations dans la division Parcs & Resorts.
Ces initiatives visent à relever les défis de l’entreprise et à assurer sa position en tant qu’acteur majeur du divertissement aux États-Unis. La stratégie de diversification de Disney sous la direction de Bob Iger semble porter ses fruits, avec une augmentation significative du prix des actions et des perspectives de croissance à long terme.
Source : www.forbes.com
