Entretiens : Bob Bakish parle des accords de contenu, de la grève SAG-AFTRA et de la santé de Paramount.

Cannes – CEO de Paramount Global, Bob Bakish, a livré un témoignage sur la puissance des partenariats de licences de contenu local et régional de la “nouvelle ère” lors d’une séance de questions-réponses après avoir été honoré en tant que Personnalité de l’Année lors du Mipcom.
Un partenariat symbolique avec Cosmote TV
Bob Bakish a dévoilé un accord pluriannuel avec le service de télévision payante grecque Cosmote TV juste avant de répondre aux questions de Cynthia Littleton, co-rédactrice en chef de Variety. Selon Bakish, cet accord illustre un revirement de situation sur le marché. Les plus grands studios d’Hollywood ont récemment cherché à retenir la vente de films et de séries télévisées dans des territoires clés en dehors des États-Unis afin de proposer du contenu exclusif de haute qualité sur des plateformes de streaming émergentes.
Contrairement à ses concurrents, Paramount Global a maintenu un pipeline ouvert pour ses ventes. Bakish a rapidement cité l’accord récemment signé avec Cosmote TV (un accord de petite envergure pour Paramount) comme témoignage de l’engagement de l’entreprise envers une approche personnalisée des ventes internationales de contenu.
“Nous pensons que c’est un développement important dans le cadre du commerce de la location de contenus”, a déclaré Bakish. “C’est le premier d’une longue série de marchés que nous souhaitons ouvrir de cette manière. Le premier parmi beaucoup d’autres à venir.”
Adaptation au paysage économique
La plupart de la conversation a porté sur la manière dont Paramount s’adapte à la transition économique du câble linéaire à ses propres plateformes de streaming avec Paramount+ et Pluto TV. Bakish a affirmé que se concentrer sur les bénéfices générés par les plates-formes linéaires ou numériques était la mauvaise façon d’évaluer l’avenir des moteurs de profit de l’entreprise.
Que Paramount conclue un accord de diffusion traditionnel dans un marché comme la Grèce ou initie un partenariat de distribution en streaming plus approfondi comme cela a été le cas pour Paramount+ avec un acteur local en Corée du Sud, l’objectif final est le même.
“Il s’agit pour les deux cas de positionner Paramount comme une collection de contenu mondiale en haut d’une plateforme de streaming locale”, a-t-il déclaré.
Une optimisme prudent envers les négociations de grève
En tant que membre essentiel de l’Alliance of Motion Picture and Television Producers, l’agent négociateur des grands studios et des plateformes de streaming d’Hollywood, Bakish n’a pas beaucoup parlé de la grève de la SAG-AFTRA. Toutefois, il a tout de même fait part de son optimisme quant à une résolution.
“Oui, les choses ont un peu échoué la semaine dernière, mais ils veulent revenir à la table des négociations. Et nous y arriverons car, au final, nous voulons tous reprendre le travail”, a-t-il déclaré. “Nous parlions à des partenaires de licence toute la journée pour des shows comme ‘Elsbeth’ et ‘Matlock’ dont la diffusion est impactée par la grève. Nous voulons vraiment proposer ces émissions aux consommateurs du monde entier et à nos partenaires. Nous voulons que les gens reprennent le travail. Et je suis optimiste quant à une résolution à court terme pour notre industrie.”
Impacts financiers positifs de la grève
Paramount est en pleine “année d’investissement phare” pour son service de streaming Paramount+. Ses performances actuelles sont conformes aux projections selon lesquelles la société mère retrouvera une croissance des bénéfices en 2024, après une année 2023 entachée de pertes de plusieurs millions de dollars dans le streaming. Certains spéculent que la grève de 148 jours de la WGA et les grèves continues de la SAG-AFTRA ont été une opportunité en or pour Paramount Global, car elles ont interrompu l’obligation du studio de verser des paiements aux scénaristes, réalisateurs, acteurs et certains producteurs.
Ces économies temporaires sont favorables pour tous les studios, mais Bakish a été catégorique sur le fait que l’entreprise ne serait pas en mauvaise posture du point de vue de la trésorerie sans la grève.
“J’ai déjà dit publiquement que la grève était bénéfique pour notre trésorerie en 2023. C’est vrai et cela s’applique à l’industrie dans son ensemble. Mais dire que nous avons été sauvés par la grève est totalement exagéré”, a déclaré Bakish. “Nous jouons avec les cartes qui nous ont été données. Nous ne voulions pas être en grève.”
Il a reconnu que c’était l’AMPTP qui avait fait le dernier pas en suspendant les négociations le 11 octobre, prenant la SAG-AFTRA par surprise après cinq séances de négociation ce mois-ci.
“Nous souhaitons vivement que cette grève se termine pour que tout le monde puisse reprendre le travail”, a déclaré Bakish. “L’idée selon laquelle elle a sauvé l’entreprise est totalement exagérée.”
Source : variety.com
