Disney augmente les prix pour Disney+ et Hulu sans publicité et promet de lutter contre le partage de mots de passe.

Walt Disney Co. souhaite rendre ses services de streaming rentables grâce à une augmentation des prix de ses offres sans publicité Disney+ et Hulu, ainsi qu’à une lutte contre le partage de mots de passe qui devrait se poursuivre jusqu’à l’année prochaine. Cette augmentation fera passer le coût mensuel de Disney+ sans publicité de 3 $, soit une augmentation d’environ 27%, pour atteindre près de 14 $. Le coût de Hulu sans publicité augmentera également de 3 $ pour atteindre près de 18 $, soit une augmentation de 20% qui le rendra plus cher que le forfait sans publicité le plus populaire de Netflix.

Des résultats mitigés pour Disney

La PDG de Disney, Bob Iger, a annoncé ces changements après la publication de résultats mitigés pour le troisième trimestre fiscal de la société, qui s’est terminé le 1er juillet. Disney a enregistré une perte nette substantielle tout en perdant des clients sur les marchés nationaux et internationaux. Globalement, Disney a enregistré une augmentation de 4% de son chiffre d’affaires pour le trimestre, mais a basculé vers une perte nette de 460 millions de dollars par rapport à un bénéfice d’1,4 milliard de dollars réalisé un an auparavant.

L’objectif : migrer vers le modèle publicitaire

Même si Disney a enregistré des pertes moins importantes sur Disney+ pendant le trimestre, le service a perdu des abonnés aux États-Unis et au Canada pour le deuxième trimestre consécutif. À l’international, il a enregistré son troisième trimestre consécutif de baisse, bien que les problèmes sur le marché indien aient joué un rôle majeur. Le service comptait 146,1 millions de clients internationaux au troisième trimestre, soit une baisse de 7,4% par rapport au deuxième trimestre. Ce chiffre s’ajoute à la perte de 4 millions d’abonnés à la plateforme de streaming au deuxième trimestre. Aux États-Unis, le service a perdu 300 000 abonnés au troisième trimestre, soit le même nombre qu’au trimestre précédent.

Le PDG de Disney a admis que les augmentations de prix visaient à inciter les consommateurs à opter pour les versions plus abordables de ces services, dont les prix d’abonnement ne changent pas. Le marché de la publicité pour le streaming est en plein essor et se porte mieux que les publicités à la télévision traditionnelle. “Nous essayons évidemment, grâce à notre stratégie de tarification, de faire migrer davantage d’abonnés vers le modèle publicitaire”, a-t-il déclaré.

Une lutte contre le partage de mots de passe

En plus de l’augmentation des prix, Disney prévoit de mettre en place des mesures pour lutter contre le partage de mots de passe. Bien que les détails n’aient pas été précisés, Bob Iger a déclaré que Disney pourrait en tirer des bénéfices d’ici 2024. Cependant, il a ajouté que ce travail pourrait ne pas être terminé cette année-là et que Disney ne pouvait pas prédire combien d’utilisateurs de mots de passe passeraient à des abonnements payants.

Des doutes quant à la stratégie de Disney

Certains analystes doutent que les augmentations de prix et les mesures contre le partage de mots de passe puissent réellement permettre à Disney de retrouver une croissance durable. Selon Paul Verna, un analyste d’Insider Intelligence, les mesures prises par la société ne sont pas susceptibles de rassurer les investisseurs, qui attendent avec impatience des éclaircissements sur la stratégie de l’entreprise pour ses services de streaming et pour ses chaînes de télévision. Bien que la réduction des pertes de streaming de Disney soit encourageante, elle est davantage liée à une réduction drastique des coûts qu’à une croissance organique, ce qui suggère que Bob Iger n’a toujours pas de plan pour remettre Disney sur la bonne voie.

Disney est en plein milieu d’une “réorganisation stratégique” qui prévoit la suppression d’environ 7 000 emplois afin d’économiser 5,5 milliards de dollars dans l’ensemble de la société. Bob Iger, qui est revenu en novembre pour prendre le poste de PDG à Bob Chapek, a travaillé ces derniers mois pour redresser les activités de streaming de Disney tout en veillant à ce que la puissance financière de ses parcs à thème ne faiblisse pas.

Un avenir incertain

Disney a également dû faire face à une tentative de prise de contrôle du district du parc à thème de Disney World par le gouverneur de Floride, Ron DeSantis. Disney a poursuivi DeSantis fin avril, l’accusant d’avoir mené une “campagne ciblée de représailles gouvernementales” après que la société ait pris position contre une loi critiquée appelée “Don’t Say Gay”. Ce mois-ci, un groupe d’anciens hauts fonctionnaires du gouvernement, principalement républicains, a qualifié la prise de contrôle du district de Disney World par le gouverneur de Floride de “gravement dommageable pour le tissu politique, social et économique de l’État”.

Disney a annoncé le mois dernier que Bob Iger resterait PDG de The Walt Disney Co. jusqu’à la fin de 2026. Un contrat de deux ans a été conclu pour donner à cette entreprise de divertissement et de parcs à thème un peu de temps pour trouver son successeur.

Mardi, ESPN, qui appartient à Disney, a annoncé qu’il avait conclu un accord lucratif pour rebaptiser une application de paris sportifs existante appartenant à Penn Entertainment en ESPN Bet. Penn Entertainment paie 1,5 milliard de dollars ainsi que d’autres contreparties pour les droits exclusifs sur le nom ESPN et continuera de posséder et d’exploiter l’application de paris.

Source : www.seattletimes.com